DiP - Diversity Management in der Personalentwicklung
Projektbericht aus zwei Jahren Diversity Management mit 20 Berliner kleinen und mittleren Unternehmen
Der Projektbericht als Publikation mit den Inhalten und Ergebnissen zur Einführung von Diversity Management in die strategische Personalarbeit ist nun als Publikation fertig gestellt worden und kann heruntergeladen werden. In der Publikation werden die Projektinhalte in den zwanzig KMU, die 2010-2011 am Projekt DiP teilnahmen, in Form von Porträts vorgestellt. Außerdem vermittelt der Bericht einen groben Überblick über Inhalte und Schwerpunkte des Projekts. Ein Ausschnitt aus dem Evaluationsbericht ist ebenfalls enthalten wie ein thematischer Leitartikel zum Thema Fachkräfte in Berlin der Referatsleiterin im Senat für Arbeit, Integration und Frauen, Frau Margrit Zauner.
Fachtagung "Mehr Wert durch Vielfalt" am 24.11.2011 in Berlin
Das Projekt DiP wurde mit der Fachtagung „Mehr Wert durch Vielfalt – unternehmerischer Erfolg durch personelle Unterschiede?!" am 24. November 2011 in Berlin abgeschlossen.
Im Berliner Umweltforum erlebten über 70 Vertreter(innen) aus dem Mittelstand, der Berliner Verwaltung und aus Vereinen ein abwechslungsreiches Programm aus Ergebnisvorstellung, Workshops und Unterhaltung.
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„Unternehmerische Stärke durch personelle Vielfalt"
Diversity Management in der Personalentwicklung (DiP)
Was ist der Ansatz und was sind die Ziele des Projektes?
Personalentwicklung muss sich immer daran messen lassen, ob ihre Ergebnisse zur Wertschöpfung des Unternehmens und zum Geschäftserfolg beitragen.
Ziel des Projektes „Unternehmerische Stärke durch personelle Vielfalt" - Diversity Management in der Personalentwicklung (DiP) ist es, diese Potenziale in 20 Berliner kleinen und mittleren Unternehmen zu erschließen, den Nutzen aufzuzeigen und langfristige strategische Unternehmens- und Personalentwicklungskonzepte zu installieren.
Im Zielgruppenfokus des Vorhabens stehen:
- Ältere Arbeitnehmer(innen),
- Chancengleichheit und
- Mitarbeiter(innen) mit Migrationshintergrund.
Im Vordergrund steht das Herauskristallisieren von Wachstumspotenzialen und Ausbaumöglichkeiten der Innovationsfähigkeit und des Flexibilitätsvermögens.
