DiP - Diversity Management in der Personalentwicklung

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Donnerstag, den 26. Mai 2011 um 10:53 Uhr

Blog: 10 Dinge, wie man Diversity Management mit Sicherheit falsch macht

Albert Kehrer, anerkannter Experte im Bereich Diversity Management, hat in seinem Vielfalts-Blog einige interessante Thesen zum Thema Diversity Management aufgestellt. Unter dem Titel „10 Dinge wie man Diversity Management mit Sicherheit falsch macht" will er fortlaufend aus seinen Erfahrungen heraus beschreiben, wie man mit großer Wahrscheinlichkeit mit dem Thema Diversity im Unternehmen scheitert. Hierzu wird er „anhand von bekannten Best Practice Beispielen und anonymisierten Fehlern darstellen, warum die eine oder andere Vorgehensweise nicht erfolgreich war und wie sich die dahinterliegende Idee evtl. erfolgreich umsetzen lässt."

Folgende Thesen hat er, ohne den Anspruch auf Vollständigkeit zu erheben, dazu aufgestellt:
1. Frauenförderung ist Diversity Management.
2. Wir machen Diversity, weil wir wegen dem AGG müssen.
3. Mit Quoten und Messgrößen voll durchstarten.
4. Sie machen erfolgreich Diversity Management, wenn ihr/e Diversity ManagerIn divers ist.
5. Zielgruppenmarketing mit Minderheiten ist der externe Business Case.
6. One size fits all.
7. Diversity Management kann man sich in schlechten Zeiten nicht leisten.
8. Ohne Budget geht gar nichts!
9. Diversity-Trainings sind nur für betroffene Gruppen.
10. Diversity muss von unten kommen.
Ergänzend fügt Albert Kehrer hinzu: „Manche der Titel [...] sind überspitzt formuliert und erst durch das Lesen meiner Gedanken wird sich zeigen, worum es genau geht."
Fühlen Sie sich also dazu eingeladen, ab und zu einen Blick in seinen Blog (hier klicken) zu werfen und eine Diskussion mit ihm oder anderen Gästen, betreffend seine Thesen, zu führen.

 

 

Quelle: http://blog.albertkehrer.de/