Projektinformation
Über einen Zeitraum von zwei Jahren (Januar 2010-Dezember 2011) werden 20 Berliner KMU dabei unterstützt, „ihre" strategieorientierte, kompetenzbasierte Personalentwicklung mit der Berücksichtigung von Diversity aufzubauen, auszubauen und anzuwenden. Auf dem Weg dahin werden verschiedene Bausteine die Unternehmen dabei unterstützen:
- Erstcheck: Analyse des Status Quo der Personalpolitik des Unternehmens um festzustellen: Von wo aus starten wir? Anhand eines Fragebogens werden Eckdaten und Einstellungen zu den drei Schwerpunkten Chancengleichheit, Generationenmanagement und Migrationshintergrund aufgedeckt.
- Good-Practice-Analyse: diese von externen Experten verfasste Studie bringt beispielhafte KMU-Lösungen und Erfahrungswerte auf den Punkt: mit welchen Herausforderungen sehen sich KMUs in der Personalentwicklung konfrontiert? Mit welchen Instrumenten kann im Alltag effektiv den Herausforderungen in den Bereichen Chancengleichheit, Generationenmanagement und Migrationshintergrund begegnet werden?
- Gestaltung und Durchführung der betriebsspezifischen Diversity-Projekte (innerbetriebliche Gestaltungsprojekte). Ein berufenes Beratungsteam begleitet die Unternehmen im Rahmen von 12 Beratungstagewerken bei der Erarbeitung und Umsetzung von passgenauen Lösungen für das Diversity Management im Unternehmen.
- Durchführung von 5 Netzwerk-Workshops zu Themen rund ums Diversity Management (z.B. Generationenmangement, Frauen in Führungspositionen etc.). Die Workshops bieten Raum für eine konzentrierte Arbeit an aktuellen Fragen der Personalarbeit und Erfahrungsaustausch.
- Ausbildung eines betrieblichen Bildungscoaches, der (die) die Themen Lernen und Weiterbildung im Unternehmen betreut, begleitet und weiterentwickelt.
- Entwicklung und Anwendung eines kompetenzbasierten Potenzialanalyse-Modells mit dem Schwerpunkt Diversity.
