DiP - Diversity Management in der Personalentwicklung

DiP - Diversity Management in der Personalentwicklung

Projektskizze

Worum geht es? Was ist PEsystem?logo_pesystem

In den Jahren 2008-2009 realisierte die RKW Berlin GmbH das Projekt Personalentwicklung mit System, kurz PEsystem. Das Projekt wurde gefördert aus Mitteln der Berliner Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales und dem Europäischen Sozialfonds.

 

Der Projektansatz: Fachkräftesicherung und Sicherung unternehmensinterner Wissensträger

  • Das Demographie- und Fachkräfte-Problem stellt sich für die Unternehmen bundesweit. Personal- und Kompetenzentwicklungsstrategien, die darauf eine erfolgversprechende Antwort geben, sind rar und gerade in Unternehmen der Berliner Wirtschaft kaum vorhanden.
  • Damit werden in einer Zeit beginnender Wachstumsprozesse in der Wirtschaft entscheidende Ressourcen für mehr Beschäftigung nicht genutzt.
  • Ansatz des Projektes ist es, mit Unternehmen daraufhin zu arbeiten, dass die Fachkräfte bzw. die unternehmensinternen Wissensträger im Betrieb bleiben.
  • In den Unternehmen wird eine kompetenzorientierte Personalentwicklung aufgebaut, um das Führungsverhalten auf eine stärkere Berücksichtigung der Mitarbeiter/innen zu lenken.


Darin eingebettet sollen Lösungsansätze für neue Formen und Konzepte der Weiterbildung betriebs- und zielgruppenspezifisch erprobt werden.

Eckwerte und Innovationen

Pfeil
  Eckwerte...
  • Projektträger ist die RKW Berlin GmbH
  • Modellprojekttitel PEsystem
  • Projektstart: 01/2008
    Projektabschluss: 12/2009
  • Netzwerkprojekt mit 12 Berliner Unternehmen (KMU)
  • Beteiligung der Sozialpartner auf der Projekt- und Betriebsebene
  • Zusammenwirken mit weiteren Berliner Modellprojekten
  • Überregional wirkende Fachtagung mit Ergebnissen aus 3 Modellprojekten im November 2009
Innovationen...
  • Analyse der unternehmensindividuellen Kompetenzen
  • Entwicklung und Anwendung einer kompetenzorientierten PE
  • Entwicklung und Realisierung neuer Formen der Weiterbildung und Integration in Arbeitsprozesse der Unternehmen
  • Qualifizierung zum Weiterbildungsbeauftragten / Bildungscoach
  • Aufbau des Internet-Portals PEsystem, als unterstützendes Instrument zur Analyse, Beratung und Selbstgestaltung einer kompetenzorientierten PE
  • Einführung innovativer Lernformen in den betrieblichen Alltag
 

 

Im Rahmen des Modellprojektes werden folgende Ziele gesetzt:

  • Es wird eine kompetenzorientierte Personalentwicklung für Berliner KMU aufgebaut und angewendet.
  • Für bildungsbenachteiligte Gruppen (z.B. Geringqualifizierte, Ältere, Teilnehmer-Innen mit interkulturellem Hintergrund) werden neue Zugänge zu betrieblicher Bildung mit neuen Lernformen eröffnet.
  • Es werden praktikable Lösungen zur zielgruppenbezogenen Personal- und Kompetenzentwicklung geschaffen.
  • Mit dem „Bildungscoaching" wird pilothaft der Coachingansatz für die betriebliche Weiterbildung erprobt. TeilnehmerInnen am Projekt können sich zum Weiterbildungsbeauftragten/Lernmotivator ausbilden lassen.
  • Unter aktiver Beteiligung der Beschäftigen / Arbeitnehmervertretungen werden neue Lernmodelle erarbeitet und realisiert.
  • Mit dem Internet-Portal PE system wird erstmalig ein interaktives System zur Analyse, Beratung und zur Selbstgestaltung einer kompetenzorientierten Personalentwicklung mit regionalen Best Practice entstehen. Es ist zugleich Lern- und Erprobungsfeld für neue Formen betrieblicher Weiterbildung und ermöglicht individuelle Lernwege.
  • Mit einer Fachtagung 2009 werden Ergebnisse, Konzepte und Arbeitshilfen für verschiedene Zielgruppen überregional transferiert.